11 Mai 2020,
jour J du déconfinement,
et donc de la reprise d'activité.
En tout cas, ce sera un retour progressif au travail, tant les contraintes sont nombreuses dans un contexte perturbé !
Les directions d'entreprises ont travaillé d'arrache-pieds pour produire les process :
- de sécurité sanitaire,
- d'occupation des bureaux et autres open-space,
- de parcours et placement dans les ateliers,
- d'accueil des visiteurs et du public, ...
Mais pour chaque manager qui va retrouver son équipe, qu'est-ce qui est prévu ?
D'autant que fin du confinement ne veut pas dire retour au travail comme avant.
Combien d'équipes vont devoir faire preuve d'agilité, pour composer entre ceux qui seront de retour au bureau, ceux qui travailleront à distance encore un bon moment, et ceux qui alterneront entre les deux ?
Le manager semble bien seul pour impulser l'envie, l'énergie et l'efficacité, pourtant si nécessaire pour re-construire une équipe.
Quelles sont les bonnes postures à adopter ?
Par quoi commencer et surtout, quels sont les enjeux de cette reprise ?
Comment fixer le cap avec son équipe ?
Comment soutenir la motivation ?
Eléments de réponses en suivant ce lien
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